une analyse à 360°

La réussite du projet digital ne doit pas être résumé aux seules phases de la réalisation : elle se joue depuis sa conception, jusqu’aux conditions d’organisation de sa maintenance à long terme.

• La profondeur des spécifications permet de contrôler la qualité des livrables.
• La réalité de la documentation détermine les conditions du turnover des équipes
• Au-delà de la comitologie, le pilotage se joue dans l’envie des équipes à construire durablement ensemble

Au-delà du projet livré, c’est sa résilience qu’il faut aussi renforcer :

• résilience technique : industrialisation, archivage, montée de version
• résilience fonctionnelle : risques de régression, plan de remise en service
• résilience des équipes : pression, turnover et maintien de la vision projet

Un outil de Pilotage en ligne

Nous sommes persuadé que gérer la complexité ne doit pas être compliqué.

Notre outil privilégie l’intelligence collective en adressant les obstacles qui insèrent du risque évitable dans les projets :

• Mettre le plus possible d’acteurs dans la conversation : notre tarif est forfaitaire et n’est pas lié au nombre d’utilisateurs
• Limiter le temps nécessaire au strict nécessaire : 15 à 20 minutes par mois pour la plupart des personnes
• Un code couleur simple choisi pour concentrer l’attention sur l’essentiel

Une démarche d’amélioration continue

Faciliter le pilotage du projet par plusieurs étapes :

• Un audit en 76 points pour disposer d’une vision claire et complète de la situation
• La définition d’un plan d’actions qui intègre l’identification des personnes en charge
• une vision dynamique qui permet de matérialiser les progrès réalisés au fil des mois

Un audit permet d’éclairer une décision importante, mais ne permet de protéger durablement le succès du projet digital : nous vous aidons à concentrer votre attention sur les risques et les coûts dans la durée.